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黄明峰 赵春晓

共46讲,更新完成。

预习
1、第一讲 2、第二讲 3、第三讲
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
4、建设工程管理与项目管理 免费 5、建设工程项目的组织 免费
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6、建设工程项目策划 免费 7、建设工程项目采购的模式(一) 免费 8、建设工程项目采购的模式(二) 免费 9、项目管理规划与施工组织设计 免费 10、动态控制 11、施工企业项目经理 12、风险管理 13、工程监理
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
14、施工成本管理的任务和措施 15、施工成本计划 16、施工成本控制 17、施工成本分析
1Z203000 建设工程项目进度控制
18、进度控制与进度计划系统、总进度目标论证 19、横道图及双代号网络图概念 20、绘图规则 21、双代号时间参数计算(一) 22、双代号时间参数计算(二) 23、双代号时间参数计算(三) 24、进度计划调整与控制的措施
1Z204000 建设工程项目质量控制
25、项目质量控制的内涵 26、项目质量控制体系 27、施工质量控制 28、施工质量验收 29、施工质量不合格的处理 30、数理统计方法 31、质量的政府监督
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
32、安全与环境管理体系 33、建设工程安全生产管理(一) 34、建设工程安全生产管理(二) 35、应急预案和事故处理 36、施工现场安全与环境管理
1Z206000 建设工程合同与合同管理
37、施工招标与投标 38、建设工程合同的内容(一) 39、建设工程合同的内容(二) 40、合同计价方式 41、合同风险、工程保险和担保 42、施工合同实施 43、建设工程索赔(一) 44、建设工程索赔(二) 45、国际施工承包合同
1Z207000 建设工程项目信息管理
46、信息管理

课程介绍

建设工程项目管理单科Vip班(送教材)

主  讲:黄明峰/赵春晓 年份:2017 年

包含以下班型:

享受以下课程服务:

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