黄明峰 赵春晓 2017版 2016版

共46讲,更新完成。

预习
1、第一讲 33:51 2、第二讲 42:16 3、第三讲 55:29
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
4、建设工程管理与项目管理 39:25 5、建设工程项目的组织 52:03 6、建设工程项目策划 19:53 7、建设工程项目采购的模式(一) 15:54 8、建设工程项目采购的模式(二) 33:49 9、项目管理规划与施工组织设计 28:07 10、动态控制 17:19 11、施工企业项目经理 31:02 12、风险管理 15:45 13、工程监理 25:14
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
14、施工成本管理的任务和措施 36:36 15、施工成本计划 32:48 16、施工成本控制 34:22 17、施工成本分析 29:39
1Z203000 建设工程项目进度控制
18、进度控制与进度计划系统、总进度目标论证 27:40 19、横道图及双代号网络图概念 30:01 20、绘图规则 23:34 21、双代号时间参数计算(一) 37:30 22、双代号时间参数计算(二) 33:49 23、双代号时间参数计算(三) 32:18 24、进度计划调整与控制的措施 29:16
1Z204000 建设工程项目质量控制
25、项目质量控制的内涵 36:14 26、项目质量控制体系 28:10 27、施工质量控制 50:48 28、施工质量验收 24:51 29、施工质量不合格的处理 33:52 30、数理统计方法 24:23 31、质量的政府监督 13:23
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
32、安全与环境管理体系 26:20 33、建设工程安全生产管理(一) 22:36 34、建设工程安全生产管理(二) 26:28 35、应急预案和事故处理 22:08 36、施工现场安全与环境管理 22:59
1Z206000 建设工程合同与合同管理
37、施工招标与投标 35:39 38、建设工程合同的内容(一) 42:46 39、建设工程合同的内容(二) 27:48 40、合同计价方式 37:49 41、合同风险、工程保险和担保 39:03 42、施工合同实施 37:35 43、建设工程索赔(一) 35:45 44、建设工程索赔(二) 36:58 45、国际施工承包合同 24:26
1Z207000 建设工程项目信息管理
46、信息管理 19:04
同步在线测试

《建设工程项目管理》精讲班章节练习

黄明峰老师的评价

黄明峰

课程介绍

建设工程项目管理单科VIP班(送教材)

主  讲:黄明峰/赵春晓 年份:2017 年
学习人数:919人

包含以下班型:

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